Qui sommes nous

Notre activité se fonde sur un
nombre important d’instruments
juridiques

La professionnalisation du suivi des activités de Depotage-Empotage/ Dégradation de la vpoie public

lorsque nous engagions notre société
Alleh Afrik 2A à répondre à l’Avis à
Sollicitation à Manifestation d’Intérêt
(ASMI) lancé par la Mairie de la Ville de
Douala, Nous étions guidés par une seule
ambition, apporter notre modeste
contribution à la dynamique de
modernisation de notre Ville initiée par le
Maire.

Grâce à l’institution du service public de suivi de dépotage-empotage/dégradation de la voie publique, et de l’affermage de sa gestion, la mairie de la ville de douala créé 02 nouveaux métiers et 196 emploi directs et escompte 250 millions par an de recettes propres…

… et ce n’est pas fini! De nombreux projets créateurs de valeur et à vocation HIMO (Haute Intensité de Main d’OEuvre) en cours de maturation

«… La vision de l’Exécutif communautaire que je conduis est constante. Nous devons œuvrer en permanence à améliorer le cadre et les conditions de vie de nos populations, dans une ville que nous voulons par ailleurs chaque jour plus attractive pour les investisseurs, créateurs de richesses et d’emplois. «Les actions que nous menons à cet effet commencent à porter des fruits et, nous entendons faire davantage malgré les écueils inévitables.»

Parmi les missions assignées à ALLEH AFRIK 2A adjudicataire de la gestion et l’exploitation de l’activité de de recouvrement de la redevance, il y’a principalement :

Professionnaliser le Service Public de Dépotage/Dégradation de la Voie Public (SPD/DVP) et aboutir à sa dématérialisation,

Optimiser la mobilisation des recettes y afférentes à verser à la Recette Municipale.

NB : Le recours ultime à l’immobilisation des véhicules l’est pour les usagers qui refusent de se conformer à l’amiable après rappel de leurs obligations. Nous voulons ainsi réaliser le 20/80 ; à savoir 80% qui déclarent au préalable leurs dépotages et payent les droits subséquents, 20% qui continuent à vouloir « jongler » et qui peuvent faire l’objet du tracking.

Notre activité se fonde sur un nombre important d’instruments juridiques à savoir:

– La constitution de la République du Cameroun, qui fait du Cameroun un Etat unitaire Décentralisé, Ø Le Décret N°87/1366 du 24 Septembre 1987 portant création de la Communauté urbaine de Douala ;

– La loi N° 2009/19 du 15 Décembre 2009 portant fiscalité locale, notamment en ses articles 105 et 106,

– La loi N° 2019/024 du 24 Décembre 2019 portant code général des Collectivités Territoriales Décentralisées,

– La Délibération N°48/CUD/SG/2020 du conseil de la Mairie de la Ville de Douala, fixant les taux forfaitaires de la redevance pour la dégradation de la chaussée consécutivement à l’activité de dépotage sur la voie publique dans la ville de Douala,

– La Délibération n° 031 d’octobre 2022, complétant celle n° 048/CUD/SG/2020 en cours d’approbation

– Le contrat 001/CUD/CABM/DAJC/CAC/2022

– L’acte d’accréditation n°001/AAM/CUD/CAB§MAIRE/ DU 08/09/2022 délivré à ALLEH AFRIK 2A.

Le contrat d’affermage pour la Gestion du Service public du Dépotage dans la Ville Prévoit entre autres obligations :

– La gestion du SPD 7 jours sur 7 ;

– Le paiement à la Recette Municipale de la Ville de Douala d’une redevance mensuelle de FCFA 20.833.334 au plus tard le 10 du mois suivant, soient FCFA 250 000 000 l’an ;

– Adresser des rapports d’activités et de gestion au mandant.

Elle repose sur deux piliers complémentaires et d’inégales importances:

– D’abord l’approche commerciale/ de persuasion qui considère les usagers assujettis comme des clients potentiels, des prospects à persuader et à convertir en clients permanents, à qui nous « vendons » des services possibles tels que : l’escorte des véhicules et conteneurs, la sécurité/le balisage du site de dépotage, la location de l’espace de dépotage.

– Ensuite et subsidiairement, le recours ultime à la répression par l’immobilisation des véhicules pour défaut d’autorisation préalable.